Strateji, yapay zeka ve kurulum danışmanlığıStrategy, AI and delivery advisoryاستشارات الاستراتيجية والذكاء الاصطناعي والتنفيذ

ARKman stratejiyi yazar ve çalışır halde teslim eder.

ARKman writes the strategy and hands it over working.

تكتب آركمان الاستراتيجية وتسلّمها وهي تعمل.

ARKman holdinglere, bankalara ve aile şirketlerine strateji, yapay zeka, M&A ve organizasyon konularında danışmanlık verir. Stratejiyi yazan ekip kurulumu da yapar ve sistemi grubun kendi ekibine çalışır halde devreder.ARKman advises holdings, banks and family-owned groups on strategy, AI, M&A and organization. The team that writes the strategy also delivers it, and hands the working system over to the group's own people.تقدم آركمان الاستشارات للشركات القابضة والبنوك والشركات العائلية في الاستراتيجية والذكاء الاصطناعي والاندماج والاستحواذ والتنظيم. والفريق الذي يكتب الاستراتيجية ينفذها أيضًا، ثم يسلّم النظام وهو يعمل إلى فريق المجموعة نفسها.

Masaya oturunStart a conversationابدؤوا الحوارHazırlığınızı ölçünCheck your readinessقيسوا جاهزيتكم

Grubunuzda hangi karar hala bir sunumda bekliyor?Which decision in your group is still waiting in a slide deck?أيّ قرار في مجموعتكم لا يزال ينتظر في عرض تقديمي؟

Bir strateji kararıA strategy decisionقرار استراتيجيBir yapay zeka kararıAn AI decisionقرار في الذكاء الاصطناعيBir kurulum kararıA delivery decisionقرار تنفيذ

Kurucunun kurduğu ve yönettiği platformlarda yaklaşık 3 milyar dolarlık ekosistem yaratıldı. Kurduğu, yönettiği ya da yönetim kurulunda yer aldığı şirketlerin toplam değeri 2 milyar doları aşıyor.The platforms its founder built and ran created an ecosystem of about $3 billion. The companies the founder built, ran or sat on the board of are together worth more than $2 billion.أنشأت المنصات التي أسسها مؤسس آركمان وأدارها منظومة تبلغ نحو 3 مليارات دولار. وتتجاوز القيمة الإجمالية للشركات التي أسسها أو أدارها أو كان عضوًا في مجالس إدارتها مليارَي دولار.

Bulut Arukel
““«GPU'lar kurumun kendi ofisinde çalışmalı, veri dışarı çıkmamalı.GPUs should run in the institution's own office, and the data should not leave.يجب أن تعمل وحدات GPU في مكتب المؤسسة نفسها، وألّا تخرج البيانات.””»
Bulut Arukel, kurucu. TÜSİAD paneli, 6 Ekim 2026.Bulut Arukel, founder. TÜSİAD panel, 6 October 2026.بولوت أروكل، المؤسِّس. ندوة TÜSİAD في 6 أكتوبر 2026.
Panelde izleyinWatch it on the panelشاهدوها في الندوة Karar Masası'nı okuyunRead Karar Masasıاقرؤوا Karar MasasıMasaya oturunStart a conversationابدؤوا الحوار

ARKman tasarladığı sistemi anahtar teslim kurar ve gruba devreder.

ARKman builds what it designs, turnkey, and hands it over to the group.

تبني آركمان ما تصممه بنظام التسليم الجاهز، ثم تسلّمه إلى المجموعة.

Çoğu danışmanlık sunumla biter, uygulama başka bir firmaya kalır. ARKman stratejiyi yazan ekiple kurulumu yapan ekibi aynı masada tutar. Sistem çalışır halde teslim edilir, yetkinlik grubun içinde kalır.Most advice ends with a presentation and the build goes to another firm. ARKman keeps the team that writes the strategy and the team that builds it at the same table. The system is handed over working, and the capability stays inside the group.تنتهي معظم الاستشارات بعرض تقديمي، ويذهب التنفيذ إلى شركة أخرى. تُبقي آركمان الفريق الذي يكتب الاستراتيجية والفريق الذي ينفذها على الطاولة نفسها. ويُسلَّم النظام وهو يعمل، وتبقى القدرة داخل المجموعة.

HizmetlerServicesالخدمات

ARKman altı alanda danışmanlık verir ve işi kurulumla bitirir.

ARKman advises in six practice areas and finishes the work with delivery.

تقدم آركمان الاستشارات في ستة مجالات وتُنهي العمل بالتنفيذ.

Model her yıl ucuzluyor. Değer, onu kendi işine en iyi uygulayan kurumda kalıyor.Models get cheaper every year. Value stays with the institution that applies them best to its own work.النماذج تصبح أرخص كل عام. والقيمة تبقى لدى المؤسسة التي تطبّقها على عملها بأفضل شكل.

DurumSituationالوضع

Anthropic'in halka arz belgesine göre bir model geçişinde görev başına maliyet yaklaşık yüzde 40 düştü. Mevcut müşteriler harcamasını bir yılda yaklaşık dokuz katına çıkardı. İşlem gücü ise dünyada birkaç şirkette toplanıyor. Kurumun kendi yapay zeka kapasitesi bu yüzden bir egemenlik meselesine dönüştü.According to Anthropic's IPO filing, cost per task fell by about 40 percent in a single model transition. Existing customers raised their spending roughly ninefold in a year. Compute, meanwhile, is concentrating in a few companies worldwide. That has turned an institution's own AI capacity into a question of sovereignty.بحسب نشرة الاكتتاب العام الأولي لشركة Anthropic، انخفضت تكلفة المهمة الواحدة بنحو 40% خلال انتقال واحد من نموذج إلى آخر. ورفع العملاء الحاليون إنفاقهم بنحو تسعة أضعاف خلال عام. أما القدرة الحاسوبية فتتركز في عدد قليل من الشركات حول العالم. ولهذا أصبحت قدرة المؤسسة الذاتية في الذكاء الاصطناعي مسألة سيادة.

ARKman ne yaparWhat ARKman doesما تقوم به آركمان

ARKman yapay zekayı işletme düzeni olarak kurar. Kimin karar verdiği, ajanın neyi önerdiği ve insanın neyi onayladığı en baştan yazılır.ARKman builds AI as an operating model. Who decides, what the agent proposes and what a person approves are written down from day one.تبني آركمان الذكاء الاصطناعي بوصفه نموذج تشغيل. من يقرر، وما يقترحه الوكيل الذكي، وما يعتمده الإنسان، كل ذلك يُكتب منذ اليوم الأول.

  • Kurumun kendi altyapısında çalışan yapay zeka kapasitesiAI capacity running on the institution's own infrastructureقدرات ذكاء اصطناعي تعمل على البنية التحتية الخاصة بالمؤسسة
  • Kullanım alanı önceliklendirme, hangi işin hangi modele gittiği ve kaça mal olduğuUse-case prioritisation, which work goes to which model and at what costترتيب أولويات حالات الاستخدام، وأي عمل يُسند إلى أي نموذج وبأي تكلفة
  • Finans, satış, tedarik ve insan kaynaklarında ajan kurulumuAgents in finance, sales, procurement and peopleوكلاء أذكياء في المالية والمبيعات والمشتريات والموارد البشرية
  • Ajan hazırlar, onay adı belli bir yöneticide kalırThe agent prepares, approval stays with a named managerيُعدّ الوكيل الذكي العمل، وتبقى الموافقة لدى مدير محدد بالاسم
  • Veri ve yönetişimData and governanceالبيانات والحوكمة
  • Pilottan ölçeğe geçiş ve ölçümFrom pilot to scale, with measurementمن المرحلة التجريبية إلى التوسع، مع القياس

Dünyadan bir dersA lesson from abroadدرس من الخارج

Mercury, 2026Mercury, 2026Mercury، 2026

Mercury yıllık 1 milyar dolar gelir hızını geçti. Müşterinin yapay zeka ajanı işi hazırlıyor. Para ancak müşteri onaylayınca hareket ediyor. Ajanın neye dokunabileceğine müşteri karar veriyor.Mercury passed a 1 billion dollar annual revenue run-rate. The customer's AI agent prepares the work. Money moves only once the customer approves. The customer decides what the agent may touch.تجاوزت Mercury معدل إيرادات سنوي قدره 1 مليار دولار. ويُعدّ الوكيل الذكي التابع للعميل العمل. ولا تتحرك الأموال إلا بعد موافقة العميل. والعميل هو من يقرر ما يُسمح للوكيل بالتعامل معه.

Çalışma şekliHow we workطريقة العمل

Her iş aynı üç aşamadan geçer.

Every engagement runs through the same three phases.

يمر كل مشروع بالمراحل الثلاث نفسها.

TeşhisDiagnosticالتشخيص

Grubun yapısı, verisi ve karar akışı çıkarılır. Hangi işin önce yapılacağı, gerekçesi ve rakamıyla yazılır.ARKman maps the group's structure, data and decision flow. What comes first is written down with its rationale and its numbers.ترسم آركمان هيكل المجموعة وبياناتها ومسار قراراتها. ويُكتب ما يأتي أولًا مع مبرراته وأرقامه.

Strateji ve tasarımStrategy and designالاستراتيجية والتصميم

Strateji, yönetim kurulunun onaylayacağı bir plana çevrilir. Her kararın sahibi, ölçüsü ve takvimi belli olur. Her iş için doğru ortak seçilir.The strategy becomes a plan the board can approve. Every decision has an owner, a measure and a timeline. The right partner is chosen for each piece of work.تتحول الاستراتيجية إلى خطة يعتمدها مجلس الإدارة. لكل قرار صاحب ومقياس وجدول زمني. ويُختار الشريك المناسب لكل عمل.

Kurulum ve devirDelivery and handoverالتنفيذ والتسليم

Sistem grubun kendi altyapısında 90 günlük takvimle kurulur. Ekip yetiştirilir ve iş çalışır halde grubun ekibine devredilir.The system is built on the group's own infrastructure on a 90-day plan. The team is trained and the work is handed over, running, to the group's own people.يُبنى النظام على البنية التحتية للمجموعة وفق خطة مدتها 90 يومًا. ويُدرَّب الفريق ويُسلَّم العمل وهو يعمل إلى فريق المجموعة.

SınırlarBoundariesالحدود

ARKman bir danışmanlık şirketidir. Banka, ödeme kuruluşu ya da yatırım danışmanı değildir. Fon sağlamaz, kredi riski taşımaz. Ücretini yalnız müşteriden alır, hiçbir sağlayıcıdan pay almaz.ARKman is an advisory firm. It is not a bank, a payment institution or an investment adviser. It provides no funding and takes no credit risk. It is paid only by its client and takes no share from any provider.آركمان شركة استشارات. وهي ليست بنكًا ولا مؤسسة دفع ولا مستشار استثمار. لا تقدم تمويلًا ولا تتحمل مخاطر ائتمانية. وتتقاضى أتعابها من العميل وحده، ولا تأخذ حصة من أي مزوّد.

Hazırlık teşhisiReadiness diagnosticتشخيص الجاهزية

Grubunuzun yapay zekaya ve dönüşüme ne kadar hazır olduğunu iki dakikada görün.

See in two minutes how ready your group is for AI and transformation.

اعرفوا خلال دقيقتين مدى جاهزية مجموعتكم للذكاء الاصطناعي والتحول.

Altı soruyu cevaplayın. Sonuç tarayıcınızda hesaplanır ve hiçbir yere gönderilmez.Answer six questions. The result is calculated in your browser and sent nowhere.أجيبوا عن ستة أسئلة. تُحسب النتيجة في متصفحكم ولا تُرسل إلى أي مكان.

Satış, sipariş ve ödeme verisi nerede duruyor?Where do your sales, order and payment data sit?أين توجد بيانات المبيعات والطلبيات والمدفوعات؟
Yönetim haftalık kararlarını neye bakarak alıyor?What does management look at for weekly decisions?إلى ماذا تستند الإدارة في قراراتها الأسبوعية؟
Yapay zeka bugün nerede çalışıyor?Where does AI work today?أين يعمل الذكاء الاصطناعي اليوم؟
Strateji kararları sahaya ne kadar sürede iniyor?How long do strategy decisions take to reach the field?كم يستغرق وصول القرارات الاستراتيجية إلى الميدان؟
Veri hangi altyapıda işleniyor?Where is your data processed?أين تُعالَج البيانات؟
Bu işi kim yürütüyor?Who runs this work?من يتولى هذا العمل؟

Grubunuzun hazırlık profiliYour group's readiness profileملف جاهزية مجموعتكم

VeriDataالبيانات
KararDecisionsالقرار
KurulumBuildالتنفيذ

İlk 90 günde önceFirst, in the next 90 daysأولًا، خلال 90 يومًا

Bu bir öz değerlendirmedir, kıyas taşımaz. Çerçeve ARKman'ın ilk görüşmeye hazırlıkta kullandığı çerçevedir.This is a self-assessment and carries no benchmark. The framework is the one ARKman uses to prepare a first meeting.هذا تقييم ذاتي ولا يتضمن مقارنة. والإطار هو الذي تستخدمه آركمان للتحضير لاجتماع أول. Sayfa örnek cevaplarla açılır.The page opens with sample answers.تُفتح الصفحة بإجابات نموذجية.

Şekil 1. Hazırlık profili, sizin cevaplarınızla. Her boyut iki sorudan gelir, 0 ile 4 puan arasıdır. Hesap tarayıcıda yapılır, kaydedilmez.Figure 1. Readiness profile from your answers. Each dimension comes from two questions and scores 0 to 4. Calculated in your browser and not stored.الشكل 1. ملف الجاهزية بناءً على إجاباتكم. يأتي كل بُعد من سؤالين، ويتراوح بين 0 و4 نقاط. يُحسب في المتصفح ولا يُحفظ.

Bu profilin grubunuza özel notunu e-postayla isteyin.Ask by email for a note on this profile for your group.اطلبوا عبر البريد الإلكتروني مذكرة خاصة بمجموعتكم حول هذا الملف.

İki sayfa. Profilin ne anlama geldiği, ilk 90 günde neyin önce kurulacağı ve hangi ortakla. Kurucu hazırlar. Cevaplarınızı kopyalayıp e-postanıza ekleyebilirsiniz.Two pages. What the profile means, what to build first in the first 90 days and with which partner. Prepared by the founder. You can copy your answers into the email.صفحتان. ما يعنيه الملف، وما يُبنى أولًا خلال أول 90 يومًا ومع أي شريك. يُعدّها المؤسس. ويمكنكم نسخ إجاباتكم وإضافتها إلى رسالتكم.

E-postaEmailالبريد الإلكتروني

bulut.arukel@arkman.ai

YetenekTalentالمواهب

Fintech ve yapay zekada ekip kurma ve yönetici arama danışmanlığı.

Team building and executive search advisory in fintech and AI.

استشارات بناء الفرق والبحث عن القيادات في التقنية المالية والذكاء الاصطناعي.

Ödeme, kredi ve yapay zeka ürününü uçtan uca kurmuş yönetici az ve iş ilanına bakmaz. ARKman bu kişileri sahadan tanır, rolü işin kendisinden tanımlar ve kısa listeyi gerçek bir vaka üzerinden değerlendirir.Executives who have built payments, credit and AI products end to end are few, and they do not read job ads. ARKman knows them from the field, defines the role from the work itself and assesses the shortlist on a real case.التنفيذيون الذين بنوا منتجات الدفع والائتمان والذكاء الاصطناعي من البداية إلى النهاية قليلون، ولا يطالعون إعلانات الوظائف. تعرفهم آركمان من الميدان، وتحدد الدور انطلاقًا من العمل نفسه، وتقيّم القائمة المختصرة على حالة حقيقية.

Şirketler içinFor companiesللشركات

Pozisyon brief'i bırakın.Leave a role brief.أرسلوا موجز الوظيفة.

Rolü, kıdemi, lokasyonu ve zamanlamayı e-postayla yazın. ARKman dönüş yapar ve rol kartını sizinle netleştirir.Email the role, seniority, location and timing. ARKman replies and sharpens the role card with you.أرسلوا بالبريد الإلكتروني الدور والأقدمية والموقع والتوقيت. وتردّ آركمان وتحدد معكم بطاقة الدور.

bulut.arukel@arkman.ai

Brief'te olsunInclude in the briefما يتضمنه الملخص

  • Rol ve kıdemRole and seniorityالدور والأقدمية
  • Ekibin bugünkü haliThe team as it is todayوضع الفريق اليوم
  • Lokasyon ve çalışma şekliLocation and way of workingالموقع وطريقة العمل
  • ZamanlamaTimingالتوقيت

Adaylar içinFor candidatesللمرشحين

Aday başvurusu şimdilik alınmıyor. ARKman adayla, şirketin açtığı bir rol üzerinden temas kurar.Candidate applications are not open for now. ARKman contacts candidates for a role a company has opened.لا تُستقبل طلبات المرشحين في الوقت الحالي. وتتواصل آركمان مع المرشحين من خلال دور فتحته شركة.

MarkalarBrandsالعلامات

ARKman danışmanlıkla yetinmez, kendi markalarını da kurar.

ARKman does more than advise. It builds brands of its own.

لا تكتفي آركمان بالاستشارة، بل تبني علاماتها الخاصة أيضًا.

Müşteride kullanılan yöntem ARKman'ın kendi işlerinde de çalışır.The method used with clients also runs ARKman's own ventures.الطريقة التي تُستخدم مع العملاء تعمل أيضًا في مشاريع آركمان الخاصة.

Bir ARKman markasıAn ARKman brandعلامة من آركمان

B-Food

Akşam yemeği, iş çıkışı lobide.Dinner, waiting in the lobby after work.العشاء بانتظاركم في الردهة بعد العمل.

Haftanın akşam yemekleri tek koliyle gelir. Ev yemeği tadında, önceden seçilir, iş çıkışında binanın lobisinden alınır.The week's dinners arrive in one box. Home-cooked in taste, chosen in advance, collected from the building lobby after work.تصل وجبات العشاء الأسبوعية في صندوق واحد. بطعم الطبخ المنزلي، تُختار مسبقًا، وتُستلم من ردهة المبنى بعد العمل.

  • B-EvEv yemeğiHome cookingطبخ منزلي
  • B-FitYüksek proteinHigh proteinبروتين عالٍ
  • B-YeşilBitkiselPlant-basedنباتي
  • B-Aile2–4 kişilikFor 2–4لشخصين إلى أربعة
B-FoodBu hafta, 6 akşamThis week, 6 eveningsهذا الأسبوع، 6 أمسياتB-FoodBu haftanın menüsüThis week's menuقائمة هذا الأسبوعKarnıyarık, pilavStuffed aubergine, riceباذنجان محشي مع أرزB-EvB-EvB-EvEtli nohut, bulgurChickpeas with lamb, bulgurحمص باللحم مع برغلB-EvB-EvB-EvIzgara tavuk, sebzeGrilled chicken, vegetablesدجاج مشوي مع خضارB-FitB-FitB-FitTeslim: lobide, 18.30Pickup: lobby, 18:30الاستلام: الردهة، 18:30

Bir ARKman markasıAn ARKman brandعلامة من آركمان

Mabeyn

Davetle.By invitation.بالدعوة.

İstanbul'da kapalı bir masa. Kimin oturduğu ve ne konuşulduğu dışarı çıkmaz. Başvuru alınmaz.A closed table in Istanbul. Who sits there and what is said stays inside. Applications are not taken.طاولة مغلقة في إسطنبول. من يجلس إليها وما يُقال عليها لا يخرج إلى العلن. ولا تُقبل الطلبات.

Bağımsız bakışIndependent viewرؤية مستقلة

Bir sektörde çözülmüş sorun, başka bir sektörde çoğu zaman hala açıktır.

A problem solved in one sector is often still open in another.

المشكلة التي حُلّت في قطاع ما كثيرًا ما تبقى مفتوحة في قطاع آخر.

ARKman'ın kurucusu farklı sektörlerin masalarında oturur. Perakende, sanayi, banka ve teknoloji. Bir grubun bugün yaşadığı sorun çoğu zaman başka bir grupta çözülmüş durumdadır.ARKman's founder sits at tables across sectors. Retail, industry, banking and technology. The problem one group faces today has often been solved in another.يجلس مؤسس آركمان إلى طاولات في قطاعات مختلفة. التجزئة والصناعة والمصارف والتقنية. والمشكلة التي تواجهها مجموعة اليوم كثيرًا ما تكون قد حُلّت في مجموعة أخرى.

ARKman ücretini yalnız müşteriden alır, hiçbir banka ya da sağlayıcıdan pay almaz. Kendi yazılımını ya da lisansını satmaz, kurulumu grubun seçtiği ortaklarla yapar ve yetkinliği grubun içinde bırakır. Müşterinin adı ve verisi yazılı izin olmadan anılmaz, başka masaya taşınmaz. Taşınan yalnız örüntü, yani hangi kararın hangi koşulda işe yaradığı.ARKman is paid only by its client and takes no share from any bank or provider. It sells no software or licence of its own, builds with the partners the group chooses and leaves the capability inside the group. A client's name and data are never cited or carried to another table without written permission. Only the pattern travels, meaning which decision worked under which conditions.تتقاضى آركمان أتعابها من العميل وحده، ولا تأخذ أي حصة من أي بنك أو مزوّد. ولا تبيع برمجيات أو تراخيص خاصة بها، وتبني الحل مع الشركاء الذين تختارهم المجموعة، وتترك القدرة داخل المجموعة. ولا يُذكر اسم العميل أو بياناته ولا تُنقل إلى طاولة أخرى دون إذن كتابي. وما ينتقل هو النمط وحده، أي القرار الذي نجح وفي أي ظروف.

Kurucunun masalarıThe founder's tablesطاولات المؤسس

  • TÜSİAD üyesiMember, TÜSİADعضو في TÜSİAD
  • Endeavor mentoruMentor, Endeavorمرشد في Endeavor
  • Teknolojide Kadın Derneği Yönetim Kurulu ÜyesiBoard Member, Women in Technology Association (Türkiye)عضو مجلس إدارة جمعية المرأة في التكنولوجيا (تركيا)
  • Harvard Business School × Endeavor, Scaling Entrepreneurial Ventures, 2026Harvard Business School × Endeavor, Scaling Entrepreneurial Ventures, 2026Harvard Business School × Endeavor، Scaling Entrepreneurial Ventures، 2026
  • Holding ve banka yönetim toplantılarıHolding and bank management meetingsاجتماعات إدارة الشركات القابضة والبنوك

KonuşmalarTalksأحاديث

Kurucu, TÜSİAD panelinde ödeme sistemlerinin nereye gittiğini anlattı.

At a TÜSİAD panel, the founder set out where payment systems are heading.

في ندوة TÜSİAD، عرض المؤسس إلى أين تتجه أنظمة الدفع.

TÜSİAD'ın perakende ve ödeme sistemleri panelinden kurucunun bölümleri. Her satır kaydın o anına açılır.The founder's segments from TÜSİAD's panel on retail and payment systems. Each line opens the recording at that moment.مقاطع المؤسِّس من ندوة TÜSİAD حول التجزئة وأنظمة الدفع. كل سطر يفتح التسجيل عند تلك اللحظة.

SahnedeOn stageعلى المنصّة

Bulut Arukel
Money20/20 Europe, Amsterdam · Haziran 2026Money20/20 Europe, Amsterdam · June 2026Money20/20 Europe، أمستردام · يونيو 2026

1 / 3

Bulut Arukel

Türkiye Perakende Pazar Değerlendirmesi 2. Ödeme Sistemleri ve Yeni Finansman Modelleri. TÜSİAD, 6 Ekim 2026, 95 dakika.Türkiye Retail Market Review 2. Payment Systems and New Financing Models. TÜSİAD, 6 October 2026, 95 minutes.مراجعة سوق التجزئة في تركيا 2. أنظمة الدفع ونماذج التمويل الجديدة. TÜSİAD، 6 أكتوبر 2026، 95 دقيقة.

  • 17.5017:5017:50

    Holding fintek bir karar meselesi. Tahsilat tek yerden yönetilip yanına birkaç banka konduğunda model çalışır.Holding as a fintech is a decision. Once collections are run from one place with a few partner banks alongside, the model works.تحويل القابضة إلى شركة تقنية مالية قرار. حين تُدار التحصيلات من مكان واحد ومعها عدد من البنوك الشريكة، يعمل النموذج.

    Bu anı izleWatch this momentشاهدوا هذه اللحظة
  • 30.0030:0030:00

    Dijital bankayı dijital yapan, müşterinin önüne talebi olmadan çıkabilmesi.What makes a digital bank digital is reaching the customer before they ask.ما يجعل البنك الرقمي رقميًّا هو الوصول إلى العميل قبل أن يطلب.

    Bu anı izleWatch this momentشاهدوا هذه اللحظة
  • 46.4046:4046:40

    Checkout diye bir şey olmayacak. Sistem kartı ve taksiti kullanıcı adına seçecek.There will be no such thing as checkout. The system will choose the card and the instalment for the user.لن يكون هناك ما يسمّى صفحة الدفع. سيختار النظام البطاقة والتقسيط نيابةً عن المستخدم.

    Bu anı izleWatch this momentشاهدوا هذه اللحظة
  • 57.3057:3057:30

    Verinin sahipliğinden çok, kimde, ne kadar süre ve hangi araçta kaldığına bakmak gerekiyor.More than who owns the data, what matters is who holds it, for how long and in which tool.أكثر من ملكية البيانات، المهم من يحتفظ بها، ولأي مدة، وفي أي أداة.

    Bu anı izleWatch this momentشاهدوا هذه اللحظة
  • 72.2072:2072:20

    GPU'lar kurumun kendi ofisinde çalışmalı, veri dışarı çıkmamalı.GPUs should run in the institution's own office, and the data should not leave.يجب أن تعمل وحدات GPU في مكتب المؤسسة نفسها، وألّا تخرج البيانات.

    Bu anı izleWatch this momentشاهدوا هذه اللحظة

Panelin tamamı, YouTubeFull panel on YouTubeالندوة كاملة على YouTube

Kayıt TÜSİAD kanalında yayımlandı. Alıntılar otomatik altyazıdan, anlamı korunarak sadeleştirildi. Diğer panelistlerin sözleri alıntılanmadı.The recording was published on TÜSİAD's channel. Quotes are condensed from auto-captions with meaning preserved. Other panellists are not quoted.نُشر التسجيل على قناة TÜSİAD. الاقتباسات مختصرة من الترجمة الآلية مع الحفاظ على المعنى. لم يُقتبس كلام المشاركين الآخرين.

Karar MasasıKarar MasasıKarar Masası

Karar Masası her sayıda tek bir yönetim kararını yazıya döker. Bültende müşteri adı ve müşteri verisi yer almaz.

Each issue of Karar Masası writes up one management decision. No client name or client data appears in it.

تتناول Karar Masası في كل عدد قرارًا إداريًا واحدًا، ولا يرد فيها اسم أي عميل ولا بياناته.

Kurucunun bülteni LinkedIn'de yayımlanır. Sayılar numaralı ve tarihlidir, en yenisi başta. Yazılar Türkçedir.The founder's newsletter is published on LinkedIn. Issues are numbered and dated, newest first. The pieces are in Turkish.تُنشر نشرة المؤسِّس على LinkedIn. الأعداد مرقّمة ومؤرّخة، والأحدث أولًا. المقالات باللغة التركية.

  • SayıIssueالعدد 4 · 27 Ekim 202627 October 202627 أكتوبر 2026

    Bugün kasada ne kadar para var?

    Holdinglerde kasa rakamı çoğu zaman öğleden sonra geliyor. Yapay zeka ikinci soruda işe yarıyor: ay sonunda ne olacak?In holdings the cash figure often arrives in the afternoon. AI earns its keep on the second question: what happens at month end?في الشركات القابضة يصل رقم النقد غالبًا بعد الظهر. ويفيد الذكاء الاصطناعي في السؤال الثاني: ماذا سيحدث في نهاية الشهر؟

    OkuReadاقرؤوا

  • SayıIssueالعدد 3 · 24 Ekim 202624 October 202624 أكتوبر 2026

    Ajanların satın aldığı masa

    Satın alma kararını yazılımlar verdiğinde masada kim oturacak? Bir Harvard vakasından çıkan cevap üç kişi.When software makes the purchasing decision, who sits at the table? The answer drawn from a Harvard case is three people.حين تتخذ البرمجيات قرار الشراء، من يجلس إلى الطاولة؟ الجواب المستخلص من حالة دراسية في هارفارد هو ثلاثة أشخاص.

    OkuReadاقرؤوا

  • SayıIssueالعدد 2 · 22 Ekim 202622 October 202622 أكتوبر 2026

    Yedi pilot, sıfır sahip

    Kurumlarda aynı anda yedi ile on iki yapay zeka projesi açılıyor. Eksik olan kararın sahibi.Organisations open seven to twelve AI projects at once. What is missing is the owner of the decision.تفتح المؤسسات ما بين سبعة واثني عشر مشروعًا للذكاء الاصطناعي في وقت واحد. الغائب هو صاحب القرار.

    OkuReadاقرؤوا

  • SayıIssueالعدد 1 · 20 Ekim 202620 October 202620 أكتوبر 2026

    Üç fintech, dördüncüsü yapay zeka: masada öğrendiğim beş şey

    Masadan kalkarken akılda kalan beş ders. Bültenin düzeni de burada kuruldu: bir karar, arkasındaki veri, yapay zekanın o kararda değiştirdiği şey.Five lessons that stayed after leaving the table. The newsletter's format starts here: one decision, the data behind it, what AI changes in it.خمسة دروس بقيت بعد مغادرة الطاولة. ومن هنا بدأ نسق النشرة: قرار واحد، والبيانات خلفه، وما يغيّره الذكاء الاصطناعي فيه.

    OkuReadاقرؤوا

Bültene LinkedIn'de abone olunSubscribe on LinkedInاشتركوا في النشرة عبر LinkedIn

Son paylaşımlarLatest postsأحدث المنشورات

Kurucunun LinkedIn'deki son video ve görselleri.

The founder's latest videos and visuals on LinkedIn.

أحدث مقاطع الفيديو والصور التي نشرها المؤسِّس على LinkedIn.

Paylaşımlar kurucunun LinkedIn sayfasından gelir ve Türkçedir. Video ve görsel LinkedIn'de açılır.Posts come from the founder's LinkedIn page and are in Turkish. Videos and visuals open on LinkedIn.تأتي المنشورات من صفحة المؤسِّس على LinkedIn وهي باللغة التركية. تُفتح مقاطع الفيديو والصور على LinkedIn.

  • VideoVideoفيديو · 2 Kasım 20262 November 20262 نوفمبر 2026

    Yapay zeka en çok nerede değer üretir?

    Bugüne kadar yapay zeka projelerinin çoğu yönetime daha iyi rapor sunmaya odaklandı ve raporlar gerçekten güzelleşti. Asıl değer, yapay zeka sahaya indiğinde başlıyor: saha ile yönetimin arasına giren orta katman ikisini aynı karara bağlıyor.

    LinkedIn'de açınOpen on LinkedInافتحوا على LinkedIn

  • GörselVisualصورة · 23 Ekim 202623 October 202623 أكتوبر 2026

    Bir yapay zeka projesinin devam edip etmeyeceğine karar vermek için üç soru yetiyor: hangi karar değişecek, o karar kimin, ölçüsü ne.

    LinkedIn'de açınOpen on LinkedInافتحوا على LinkedIn

  • VideoVideoفيديو · 21 Ekim 202621 October 202621 أكتوبر 2026

    Kredi kararında yapay zekaya güven nasıl kurulur?

    Model skoru hazırlar, kredi kararı verilir. Güven ise kararın sahibi baştan yazıldığında başlar: modeli kuran teknoloji ekibi mi, onay mekanizması mı, yönetim mi, kredi tahsis mi, risk mi?

    LinkedIn'de açınOpen on LinkedInافتحوا على LinkedIn

Son güncellemeLast updatedآخر تحديث: 02.11.2026. Tüm paylaşımlarAll postsكل المنشورات

GünceTodayاليوم

Yapay zeka, strateji ve yönetimde bugün.

Today in AI, strategy and management.

اليوم في الذكاء الاصطناعي والاستراتيجية والإدارة.

Başlıklar canlı kaynaktan gelir ve gün içinde yenilenir. ARKman başlık yazmaz, kaynağa yönlendirir.Headlines come from a live source and refresh through the day. ARKman does not write them, it points to the source.تأتي العناوين من مصدر مباشر وتتجدد على مدار اليوم. آركمان لا تكتبها، بل تحيل إلى المصدر.

Strateji ve yönetimStrategy and managementالاستراتيجية والإدارة

Son güncellemeLast updatedآخر تحديث: 02.11.2026 19:53 UTC. Başlıklar kaynağın dilinde.Headlines appear in the source language.تظهر العناوين بلغة المصدر.

HakkındaAboutعن الشركة

Ad, işin kendisini anlatır.

The name describes the work.

الاسم يصف العمل.

Ark, suyu tarlaya taşıyan kanaldır. Kemer, yükü iki ayağa dağıtan yapıdır. ARKman ikisini de yapar. Grubun içindeki bilgiyi ve kararı doğru yere akıtır ve bu akışı taşıyacak yapıyı kurar. Semboldeki turuncu taş kilit taşıdır. En son yerleşen ve her şeyi ayakta tutan parça odur.An ark is a channel that carries water to the field. An arch is the structure that spreads the load across two legs. ARKman does both. It moves information and decisions to the right place inside the group and builds the structure that carries that flow. The orange stone in the symbol is the keystone, the last piece set and the one that holds everything up.الـ ark في التركية قناة تحمل الماء إلى الحقل، والقوس (arch) بناء يوزّع الحِمل على دعامتين. وآركمان تفعل الأمرين معًا. فهي توجّه المعلومات والقرارات إلى مكانها الصحيح داخل المجموعة، وتبني الهيكل الذي يحمل هذا التدفق. والحجر البرتقالي في الرمز هو حجر العقد، آخر ما يوضع وما يُبقي كل شيء قائمًا.

BirikimExperienceالخبرة

ARKman, kurucusunun fintech platformları kurup yönettiği yılların birikimini gruplara danışmanlık ve anahtar teslim kurulum olarak taşır.ARKman brings its founder's years of building and running fintech platforms to groups as advice and turnkey delivery.تنقل آركمان خبرة مؤسسها في بناء منصات التقنية المالية وإدارتها إلى المجموعات في صورة استشارات وتنفيذ متكامل جاهز للتشغيل.

VizyonVisionالرؤية

Türkiye'de ve bölgede grupların kendi finansal ve yapay zeka kapasitesine sahip olması.Groups in Türkiye and the region owning their financial and AI capacity.أن تمتلك المجموعات في تركيا والمنطقة قدراتها الخاصة في التمويل والذكاء الاصطناعي.

MisyonMissionالرسالة

Grupların stratejisini çalışan bir sisteme çevirmek ve bu yetkinliği grubun içinde bırakmak.To turn a group's strategy into a working system and leave that capability inside the group.تحويل استراتيجية المجموعة إلى نظام يعمل، وترك هذه القدرة داخل المجموعة.

LiderlikLeadershipالقيادة

Bulut Arukel

KurucuFounderالمؤسس

Bulut Arukel

Kariyeri boyunca hep aynı işi yaptı. Yeni bir şeyi büyük bir şirketin içinde çalışır hale getirmek.Bulut Arukel's career has been about one thing. Making something new work inside a large company.تمحورت مسيرة Bulut Arukel المهنية حول أمر واحد. جعل شيء جديد يعمل داخل شركة كبيرة.

3 milyar $$3bn3 مليارات دولار

Kurucunun kurduğu ve yönettiği platformlarda yaratılan ekosistemin yaklaşık büyüklüğüApproximate size of the ecosystem created on the platforms the founder built and ranالحجم التقريبي للمنظومة التي أُنشئت على المنصات التي أسسها المؤسس وأدارها

Platformlardan geçen brüt işlem hacmi, gerçekleşen, aylık TCMB kuruyla dolara çevrilmiş ve yuvarlanmış.Gross transaction volume through the platforms, actual, converted to dollars at monthly central bank rates and rounded.إجمالي حجم المعاملات عبر المنصات، فعلي، محوّل إلى الدولار بأسعار البنك المركزي الشهرية ومقرّب.

2 milyar $+$2bn+أكثر من ملياري دولار

Kurduğu, yönettiği ya da yönetim kurulunda yer aldığı şirketlerin toplam değeriCombined value of the companies the founder built, ran or sat on the board ofالقيمة الإجمالية للشركات التي أسسها المؤسس أو أدارها أو كان عضوًا في مجالس إدارتها

Türkiye'nin en büyük perakende ekosistemlerinden birinin içinde bir B2B finans platformu kurdu. Holding as a fintech fikri o işten doğdu. Öncesinde bir ticari finansman şirketinin kurucu ortağı ve gelir yöneticisiydi. Uluslararası bir e-dönüşüm şirketinde global satışı yönetti. 12 ayda global gelir yüzde 240 büyüdü, Milano ve Londra ofisleri açıldı, şirket uluslararası bir alıcıya satıldı. Kariyerine laboratuvar sistemleri ve veri merkezi altyapısı satarak başladı.Founded a B2B finance platform inside one of Türkiye's largest retail ecosystems. The idea of holding as a fintech was born there. Before that, co-founder and chief revenue officer of a commercial-finance company. Led global sales at an international e-invoicing company. Global revenue grew 240 percent in 12 months, Milan and London offices opened, and the company was acquired by an international buyer. Started out selling laboratory systems and data-centre infrastructure.في سجل المسيرة تأسيس منصة تمويل بين الشركات (B2B) داخل إحدى أكبر منظومات التجزئة في تركيا، ومنها وُلدت فكرة Holding as a Fintech. وقبل ذلك، الشراكة في تأسيس شركة تمويل تجاري ورئاسة الإيرادات فيها. وقبلها، قيادة المبيعات العالمية في شركة دولية للفوترة الإلكترونية. نمت الإيرادات العالمية بنسبة 240% خلال 12 شهرًا، وافتُتح مكتبان في ميلانو ولندن، واستحوذ مشترٍ دولي على الشركة. وكانت البداية ببيع أنظمة المختبرات والبنية التحتية لمراكز البيانات.

İnandığı şey açık. Model hızla sıradanlaşıyor. Kıt olan, hangi kararın değişmesi gerektiğini bilen insan. Hazine müdürü, kredi uzmanı, mağaza müdürü. İyi yapay zeka onun muhakemesini büyütür ve verisini bir yere göndermez.The conviction is plain. Models are becoming a commodity. The scarce thing is the person who knows which decision should change. The treasurer, the credit officer, the store manager. Good AI scales their judgment and does not send their data anywhere.القناعة واضحة. النماذج تتحول إلى سلعة. والنادر هو الشخص الذي يعرف أي قرار ينبغي أن يتغير. مدير الخزينة، ومسؤول الائتمان، ومدير المتجر. الذكاء الاصطناعي الجيد يوسّع أثر حكمهم، ولا يرسل بياناتهم إلى أي مكان.

ARKman kurucu liderliğinde, bankacılığı, lisansı ve sahayı bilen ekiplerle çalışır.ARKman is founder-led and works with teams who know banking, licensing and the field.آركمان شركة يقودها مؤسسها، وتعمل مع فرق تعرف العمل المصرفي والتراخيص والميدان.

Masaya oturun.

Start a conversation.

ابدؤوا الحوار.

Bir holding, banka ya da aile şirketi yönetiyorsanız ve bunun kendi sorularınızda nasıl göründüğünü görmek isterseniz yazın.If you run a holding, a bank or a family business and want to see what this looks like on your own questions, write.إذا كنتم تديرون شركة قابضة أو بنكًا أو شركة عائلية، وتريدون أن تروا كيف يبدو ذلك في أسئلتكم أنتم، فراسلونا.

E-postaEmailالبريد الإلكتروني

bulut.arukel@arkman.ai

LokasyonlarLocationsالمواقع

İstanbul, TürkiyeIstanbul, Türkiyeإسطنبول، تركيا

Dubai, Birleşik Arap EmirlikleriDubai, United Arab Emiratesدبي، الإمارات العربية المتحدة

UnvanRegistered nameالاسم المسجّل

ARKMAN Finansal Teknoloji ve Danışmanlık A.Ş.

LinkedIn